Professoren
Prof. Dr. Bernd Helmig

Prof. Dr. Bernd Helmig

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Books

Helmig, B. (2005): Ökonomischer Erfolg in öffentlichen Krankenhäusern, Berliner Wissenschaftsverlag,
Reihe: „Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft“, Band 185 (ed.
by P. Eichhorn und P. Friedrich), Berlin (zugleich Habilitation, Universität Freiburg 2001)

Helmig, B. (1997): Variety-seeking-behavior im Konsumgüterbereich – Beeinflussungsmöglichkeiten
durch Marketing-Instrumente, Gabler-Verlag, Reihe „neue betriebswirtschaftliche forschung“
(nbf), Band 220, Wiesbaden (zugleich Dissertation, Universität Freiburg 1997)


Edited books and other editorial activities

Schauer, R./Helmig, B./Purtschert, R./Witt, D. (Eds.) (2008): Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-
Organisationen, Linz

Helmig, B./Purtschert, R./Schauer, R./Witt, D. (Eds.) (2007): Nonprofit-Organisationen und Märkte,
Wiesbaden

Helmig, B./Hunziker, B. (2007): Stiften in der Schweiz – Eine empirische Untersuchung über die
Beweggründe von Stifterinnen und Stiftern, VMI-Forschungsreihe – Band 3, Freiburg Schweiz

Egger, P./Helmig, B./Purtschert, R. (Eds.) (2006): Stiftung und Gesellschaft. Eine komparative
Analyse des Stiftungsplatzes Schweiz, Basel

Helmig, B./Purtschert, R. (Eds.) (2006): Nonprofit-Management, 2. ed., Wiesbaden (1. ed published
in 2005)

Purtschert, R./Schwarz, P./Helmig, B./Schauer, R./ Haid, A. (Eds.) (2005): Das NPO-Glossar,
Bern

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (Eds.) (2004): Gabler Lexikon Marktforschung, Wiesbaden

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (Eds.) (2001): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen – Besonderheiten
– Gemeinsamkeiten Wiesbaden

Helmig, B. (Ed.) Schriftenreihe „Marktorientiertes Nonprofit-Management“, Gabler Verlag/DUV,
Wiesbaden

- Band 1: siehe oben unter B.7.

- Band 2: Graf, A. (2007): Erfolg von Wirtschaftsverbänden, Wiesbaden

- Band 3: von Trotha, K. (2008): Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst, Wiesbaden

- Band 4: Lauper, P. (2010): Testimonial-Endorsed Cause-Related Marketing, Wiesbaden
(forthcoming)


Edited journal special issues as guest editor

Halgand, N./Helmig, B./Jegers, M./Lapsley, I. (Eds.) (2010): On the Challenges of Managing the Third Sector, European Management Journal, Special Issue, Vol. 28 (forthcoming)

Helmig, B./Jegers, M./Lapsley, I./Panozzo, F. (Eds.) (2009): Charities: The Recurring Questions, Financial Accountability & Management, Special Issue, Vol. 25, No. 1

Helmig, B./Jegers, M./Lapsley, I./Hyndman, N. (Eds.) (2006): On the Challenges of Managing the Third Sector, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen – Journal for Public and Nonprofit Services, Special Issue, Vol. 29, No. 34

Helmig, B./Jegers, M./Lapsley, I./Taylor, R. (Eds.) (2004): Managing Nonprofit Organizations, Voluntas – International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, Special Issue, Vol. 15, No. 2


Scientific articles in peer refereed journals with double-blind review system

Helmig, B./Thaler, J. (2010): On the Effectiveness of Social Marketing – What Do We Really Know?, in: Journal of Nonprofit and Public Sector Marketing (forthcoming)

Helmig, B./Bürgisser, S./Lichtsteiner, H./Spraul, K. (2010): On the Relevance of Accreditations of Executive MBA Programs - The Perception of the Customers, in: International Review on Public and Nonprofit Marketing (forthcoming)

Helmig, B./Hinz, V./Michalski, S./von Trotha, K. (2010): Zu den Auswirkungen von Arbeitszeitmodellen im ärztlichen Dienst von Krankenhäusern, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (ZfB), 80. Jg., H. 3, S. 263 - 284

Helmig, B./Michalski, S./Spraul, K. (2009): Eine explorative Studie zu Wertschöpfungskonfigurationen in Nonprofit-Organisationen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 61. Jg., H. 1, S. 94-114

Helmig, B./Huber, J.-A./Leeflang, P. (2008): Co-Branding: The State-of-the-Art, in: Schmalenbach Business Review, Vol. 60, pp. 359-377

Helmig, B./Michalski, S. (2008): Stellenwert und Schwerpunkte der Nonprofit Forschung in der
Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre: Ein Vergleich deutscher und US-amerikanischer Forschungsbeiträge,
in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 78. Jg., Special Issue 3, S. 23-55

Michalski, S./Helmig, B. (2008): What Do We Know About the Identity Salience Model of Relationship Marketing Success? A Review of the Literature, in: Journal of Relationship Marketing, Vol. 7 (1), pp. 45-63

Helmig, B./Michalski, S./Lauper, P. (2008): Performance Management in Public & Nonprofit Organisationen.
Empirische Ergebnisse zum Teilaspekt Performance Appraisal, in: Zeitschrift für Personalforschung, 22. Jg., Heft 1, S. 58-82

Helmig, B./Michalski, S. (2007): Wieviel Markt braucht eine Nonprofit-Organisation?, in: Die Unternehmung – Swiss Journal of Business Research and Practice, 61. Jg., Heft 4, S. 309-323

Helmig, B./Huber, J.-A./Leeflang, P. (2007): Explaining Behavioral Intentions for Co-Branded Products: An Extension of the Simonin/Ruth Model, in: Journal of Marketing Management, Vol. 23, No. 3/4, pp. 285-304

Helmig, B./Jegers, M./Lapsley, I./Hyndman, N. (2006): Challenges of Managing the Third Sector, in: On the Challenges of Managing the Third Sector, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen – Journal for Public and Nonprofit Services, Beiheft 34, pp.
5-7

Helmig, B./Hunziker, B. (2006): Moral Hazard und Betrug im Sozialversicherungssystem aus ökonomischer Perspektive, in: Schweizerische Zeitschrift für Sozialversicherungsrecht und berufliche Vorsorge, 50. Jg., S. 3-21

Helmig, B./ Huber, J.-A. (2005): Co-Branding, in: Die Betriebswirtschaft, 65. Jg., H. 2 (März/April), S. 205-209

Helmig, B. (2004): Von der Marktforschung zur Kundenintegration, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Beiheft 32, Wertorientiertes Management im Gesundheitswesen
(eds v. P. Eichhorn, M. Knoke), S. 17-31

Helmig, B./Jegers, M./Lapsley, I. (2004): Challenges in Managing Non-Profit Organisations: A Research Overview, in: Voluntas – International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, June, Vol. 15, No. 2, S. 101-116

Graf, A./Helmig, B. (2003): Die optimale Gestaltung einer Krankenhaus-Homepage aus der Sicht niedergelassener Ärzte, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Band 26, H. 2, S. 160-175

Helmig, B. (2003): Indirekte Kundenbeziehungen im Dienstleistungsbereich – dargestellt am Beispiel von Patienteneltern-Krankenhausbeziehungen, in: Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 57. Jg., H. 1, S. 63-84

Helmig, B./Lapsley, I. (2001): On the Efficiency of Public, Welfare and Private Hospitals in Germany over Time, in: Health Services Management Research, Vol. 14, S. 263-274

Helmig, B. (2001): Variety-seeking-behavior, in: Die Betriebswirtschaft, 61. Jg., H. 6, S. 727-730

Helmig, B. (2001): Der Einfluss der Nicht-Erhältlichkeit einer ursprünglich gewünschten Marke auf die Abwechslungsneigung bei der Produktwahl, in: GfK Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, 47. Jg., H. 3, S. 310-328

Tscheulin, D. K./Helmig, B./Moog, R. (2001): Die Ermittlung entscheidungsrelevanter Variablen bei der Wahl von Geburtskliniken als Basis eines effizienten Krankenhaus-Marketing, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Band 24, H. 4, S. 451-468

Helmig, B./Dietrich, M. (2001): Qualität von Krankenhausleistungen und Kundenbeziehungen, in:
Die Betriebswirtschaft, 61. Jg., H. 3, S. 319-334

Tscheulin, D. K./Helmig, B./Rost, M./Huber, K. (2000): La gestion hospitalière dans les recherches en sciences de gestion en langue française et allemande: une comparaison binationale, in: Gestion 2000, Vol. 16, Nr. 6, Novembre-Décembre, S. 33-55

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (2000): Patientenzufriedenheitsmessungen im Krankenhaus, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 4, S. 105-122

Helmig, B./ Michel, M. (2000): Determinanten der Wahl hochwertiger Seniorenwohnanlagen – Eine empirische Untersuchung, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Band 23, H. 1, S. 34-46

Helmig, B. (1999): Der Einfluß der Ausgabe unentgeltlicher Produktproben auf das „varietyseeking- behavior“, in: Marketing ZFP, 2. Quartal, 21. Jg., H. 2, S. 105-120

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (1999): Pro und Contra Arzt- und Krankenhauswerbung sowie konzeptionelle
Grundlagen einer optimalen Gestaltung, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Band 22, H. 2, S. 165-181

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (1999): Zur Effizienz verschiedener Ausgestaltungsformen vergleichender
Werbung – Internationale Rechtslage, „State-of-the-art“ und Ergebnisse einer empirischen Studie, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 51. Jg., H. 6, S. 550-578

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (1998): The Optimal Design of Hospital Advertising by Means of Conjoint Measurement, in: Journal of Advertising Research, Vol. 38, No. 3, May/June, S. 35-46

Helmig, B./Tscheulin, D. K.: (1998): Krankenhausmanagement in der deutschsprachigen betriebswirtschaftlichen Forschung – Eine Bestandsaufnahme, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft,
68. Jg., H. 1, S. 83-110

Helmig, B. (1997): Der transaktionskostentheoretische Ansatz zur Make-or-Buy- Entscheidungsfindung im Krankenhaus, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Band 20, H. 1, S. 1-17

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (1996): Arzt- und Krankenhauswerbung – Rechtliche Grundlagen,
„State-of-the-Art“ und Direktiven für eine effiziente Ausgestaltung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft,
66. Jg., H. 11, S. 1357-1382


Double-Blind Reviewed International Conference Papers

Helmig, B./Scholz, H. (2010): “The Nonprofit Brand Value Chain – Just Black Boxes or Real Insights?”, 9th h International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), Istanbul/Turkey, July 2010
E.23. Helmig, B./Thaler, J. (2010): “Towards a Mid-Range Theory of Social Marketing Effectiveness”, 9th International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), Istanbul/Turkey, July 2010

Helmig, B./Hinz, V./Haas, A./Leeflang, P. S. H. (2010): “Towards a Model of Strategic Corporate Giving“, 9th International Conference of the International Society for Third-Sector Research (ISTR), Istanbul/Turkey, July 2010

Helmig, B./Thaler, J. (2009): “On the Effectiveness of Social Marketing – what do we really know?”, 38th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Cleveland, Ohio/USA, November 2009

Helmig, B./Hinz, V./Haas, A./Leeflang, P. S. H. (2009): ”The Intra-Corporate Organization and Strategic Involvement of Giving and its Implications for NPO Fundraising”, 38th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Cleveland, Ohio/USA, November 2009

Michalski, S./Helmig, B./Bruhn, M./Hadwich, K./Batt, V. (2009): “Service-Dominant Logic in Nonprofit Organizations: Starting a Scientific Dialog”, 38th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Cleveland, Ohio/USA, November 2009

Helmig, B./Schumacher, P. (2009): “The Effect of Executional Variables of Product Placement on
Conscious and Non-Conscious Brand Processing and its Consequences on Brand Evaluation”, American Marketing Association (AMA) Summer Marketing Educators’ Conference, Chicago, Illinois/USA, August 2009

Helmig, B./Hinz, V./Haas, A./Leeflang, P. S. H. (2009): ”The Intra-Corporate Organization of Giving in Germany and its Implications for NPO Fundraising”, Giving and Volunteering Research Conference, Amsterdam/Netherlands, July 2009

Michalski, S./Helmig, B./Bruhn, M./Hadwich, K./Batt, V. (2009): “Service-Dominant Logic: What about Nonprofits?”, The 2009 Naples Forum on Service, Capri/Italy, June 2009

Michalski, S./Helmig, B. (2009): “Organizational Strategies for Establishing and Maintaining Donor Relations from Alumni Networks: The Value of Identification”, 7th Workshop On The Challenges of Managing the Third Sector, Nantes/France, June 2009

Helmig, B./Spraul, K./Michalski, S. (2008): “A Value Shop Configuration Analysis in the Non-Profit Sector – The Example of Drug Addicts Support Centres”, 37th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA),
Philadelphia, Pennsylvania/USA, November 2008

Michalski, S./Helmig, B. (2008): “Fan Identification: Towards a Common Understanding of the Conceptualization and Measurement of the Construct”, 16th European Association for Sports Management (EASM) Conference, Heidelberg/Germany, September 2008

Ingenhoff, D./Helmig, B. (2008): “Does Stakeholder
Pressure Matter in Enhancing Corporate Social Responsibility (CSR) Strategy and Outcome?”, Academy of Management (AoM) Annual Meeting, Anaheim, California/USA, August 2008

Bürgisser, S./Helmig, B. (2008): “Conflicts of Interest between Board Members and Executives in Nonprofit Organizations”, 8th International Society for Third Sector Research (ISTR) International Conference, Barcelona/Spain, July 2008

Bärlocher, C./Helmig, B. (2008): “The Swiss Nonprofit Sector: An Insight into an Invisible Field”, 8th International Society for Third Sector Research (ISTR) International Conference, Barcelona/Spain, July 2008

Michalski, S./Helmig, B. (2008): „Zur Rolle der Konstrukte Identifikation und Identity Salience im Dienstleistungsmarketing“, 13. Workshop Dienstleistungsmanagement, Ingolstadt/Germany, April
2008

Helmig, B./Michalski, S./Spraul, K. (2008): „Wertschöpfungskonfigurationen in Nonprofit-
Organisationen als strategischer Wettbewerbsvorteil“, 8. Internationales Colloquium der NPOForscher, Linz/Austria, April 2008

Helmig, B./Bürgisser, S. (2007): “On the Relevance of Accreditations of Executive MBA Programs – The Perception of the Customer”, 36th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Atlanta, Georgia/USA, November 2007

Helmig, B./Ingenhoff, D. (2007): “On the Relevance of Corporate Social Responsibility for Fundraising Activities of Nonprofit Organizations”, 36th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Atlanta, Georgia/USA,
November 2007

Michalski, S./Helmig, B. (2007): “The Role of Identity Salience to Manage Nonprofit Relationships: A Review of the Literature”, 6th Workshop On The Challenges of Managing the Third Sector, Venice/Italy, June 2007

Helmig, B./Schumacher, P. (2007): “The Effect of Executional Variables of Product Placement on
Conscious and Non-Conscious Brand Processing and its Consequences on Brand Evaluation”, 36th European Marketing Academy (EMAC) Conference, Reykjavik/Iceland, May 2007

Michalski, S./Helmig, B. (2007): “The Role of Identity Salience to Manage Nonprofit Relationships. A Review of the Literature”, 36th European Marketing Academy Conference (EMAC), Reykjavik/Iceland, May 2007

Michalski, S./Helmig, B. (2006): “What Do We Know About the Identity Salience Model of Relationship Marketing Success?”, 14th International Colloquium in Relationship Marketing (ICRM), Leipzig/Germany, September 2006

Helmig, B./Huber, J.-A./Leeflang, P. S. H. (2005): “Behavioral Intentions for Co-Branded Products – An Extension of the Simonin/Ruth-Model”, 34th European Marketing Academy (EMAC) Conference, Milano/Italy, May 2005


Scientific articles in books

Helmig, B./Thaler, J. (2010): Nonprofit Marketing, in: Taylor, Rupert (Hrsg.): Third Sector Research, Springer, New York (forthcoming)

Michalski, S./Helmig, B. (2009): Management von Nonprofit-Beziehungen – ein Service Value Chain-orientierter Ansatz, in: Georgi, D./Hadwich, K. (Hrsg.): Management von Kundenbeziehungen. Perspektiven – Analysen – Strategien - Instrumente, Wiesbaden, S. 229-249

Helmig, B./Michalski, S./Thaler J. (2009): Besonderheiten und Managementimplikationen der Kundenintegration in Nonprofit-Organisationen, in: Bruhn, M./Stauss, B. (Hrsg.): Forum Dienstleistungsmanagement, Kundenintegration, Wiesbaden, S. 471-492

Michalski, S./Helmig, B. (2009): Zur Rolle des Konstrukts Identifikation zur Erklärung von Spendenbeziehungen:
Eine qualitative Untersuchung, in: Stauss, B. (Hrsg.): Fokus Dienstleistungsmarketing, Tagungsband zum 13. Workshop Dienstleistungsmarketing, Wiesbaden, S. 237-251

Helmig, B./Spraul K./Michalski, S. (2008): Wertschöpfungskonfigurationen in Nonprofit-
Organisationen, in: Schauer, R./Helmig, B./Purtschert, R./Witt, D. (Hrsg.): Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen, Linz, S. 113-133

Helmig, B./Lauper, P. (2007): Zur Bedeutung von Cause-Related Marketing für Unternehmen und Nonprofit- Organisationen, in: Bräunig, D./Greiling, D. (Hrsg.): Stand und Perspektiven der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre II, Berlin, S. 796-806

Purtschert, R./Helmig, B./von Schnurbein, G. (2006): Stiftungen und Gesellschaft, in: Egger, P./Helmig, B./Purtschert, R. (Hrsg.): Gesellschaftliche Verantwortung von Stiftungen, Basel, S. 11-14

Purtschert, R./Helmig, B./von Schnurbein, G. (2006): Les fondations, parties intégrantes de la societé, in: Egger, P./Helmig, B./Purtschert, R. (Hrsg.): Gesellschaftliche Verantwortung von Stiftungen, Basel, S. 15-18

Helmig, B./Hunziker, B. (2006): Stiften in der Schweiz – Ergebnisse einer explorativen empirischen Studie, in: Egger, P./Helmig, B./Purtschert, R. (Hrsg.): Gesellschaftliche Verantwortung von Stiftungen, Basel, S. 37-54

Helmig, B./Graf, A. (2006): Die Bedeutung des Kundenmanagements im Krankenhaussektor, in:
Busse, R./Gericke, C./Schreyögg, J. (Hrsg.): Management im Gesundheitswesen, Berlin, S. 163-176

Helmig, B./Graf, A. (2006): Erfolgsfaktoren von Verbänden – dargestellt am Beispiel schweizerischer Wirtschaftsverbände, in: Schmidt-Trenz, H.-J./Stober, R. (Hrsg.): Jahrbuch für Recht und Ökonomik des Dritten Sektors 2005/2006 (RÖDS) – der Dritte Sektor im 21. Jahrhundert – Auslauf-oder Zukunftsmodell?, Baden-Baden, S. 241-270

Helmig, B./Purtschert, R./Beccarelli, C. (2006): Erfolgsfaktoren im Nonprofit-Management, 2.
Aufl., in: Helmig, B./Purtschert, R. (Hrsg.): Nonprofit-Management, Wiesbaden, S. 351-359

Helmig, B./Purtschert, R./Beccarelli, C. (2006): Nonprofit but Management, 2. Aufl., in: Helmig, B./Purtschert, R. (Hrsg.): Nonprofit-Management, Wiesbaden, S. 1-20

Helmig, B. (2004): Wird das Potenzial von Marketing im NPO-Management unterschätzt?, in: Witt, D./ Purtschert, R./Schauer, R. (Hrsg.): Funktionen und Leistungen von Nonprofit-Organisationen, 6. Internationales Colloquium der NPO-Forscher Technische Universität München, 25. und 26. März 2004, Wiesbaden, S. 59-86

Tscheulin, D. K./Helmig, B./ Dietrich, M./ Philipp, U. J. (2003): Dienstleistungsmarketing im Gesundheitswesen,
in: Zenger, C. A./Jung, T. (Hrsg.): Management im Gesundheitswesen und in der Gesundheitspolitik, Bern, S. 329-341

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (2001): Krankenhausmarketing, in: Tscheulin, D. K./Helmig, B.
(Hrsg.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen – Besonderheiten – Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, Gabler, S. 401-428

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (2001): Gibt es ein branchenspezifisches Marketing? – Gemeinsamkeiten
und Unterschiede des Marketing in verschiedenen Branchen, in: Tscheulin, D. K./Helmig, B. (Hrsg.): Branchenspezifisches Marketing, Grundlagen – Besonderheiten – Gemeinsamkeiten, Wiesbaden, Gabler, S. 19-36

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (2000): Markentreue, Wiederkauf- und Wechselverhalten, in: Albers,
S./Herrmann, A. (Hrsg.): Produktmanagement, Wiesbaden, Gabler, 2000, S. 507-527 (2. Aufl. 2003, S. 535-555, 3. Aufl 2007, S. 539-559)

Tscheulin, D. K./Helmig, B. (2000): Krankenhausmarketing – Dienstleistungsmarketing, in: Eichhorn, P./Seelos, H.-J./von der Schulenburg, J.-M. (Hrsg.): Management im Krankenhaus, München, Urban & Fischer, S. 206-235

Helmig, B. (1998): Patientenzufriedenheit im Krankenhaus – Meßergebnisse sinnvoll auswerten und umsetzen, in: Hindringer, B./Rothballer, W./Thomann, H. J. (Hrsg.): Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen, Verlag TÜV Rheinland, Loseblattsammlung, Köln, 9. Ergänzungslieferung, Oktober, Band 3, Artikel 16110, S. 1-23

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