Professoren
Prof. Dr. Manfred Röber

Prof. Dr. Manfred Röber

Selbständige Schriften und Gutachten

1. Organisationsstruktur und Planungsorganisation. Konzept und Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in Regierungsverwaltungen. Frankfurt am Main und Bern 1981

2. Aufgaben und Organisationsstruktur kommunaler Ämter. Gutachten im Auftrage des Instituts für Kommunalwissenschaften. St. Augustin 1981 (zusammen mit M. Wollnik und A. Kieser)

3. Öffentliche Versorgungsunternehmen in Berlin - ihre Strukturen und ihre Beziehungen zum Kunden. Publikationen der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege: Staat und Gesellschaft Nr. 54, Berlin 1985 (zusammen mit H. Wendt)

4. Marketing - ein Konzept für öffentliche Institutionen? Theoretische Ansätze und empirische Ergebnisse. Publikationen der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege: Empirische Verwaltungsforschung Nr. 61, Berlin 1987

5. Verwaltungskultur in den neuen Bundesländern. DFG-Abschlußbericht. Berlin 1995. 199 Seiten (zusammen mit G.-J. Glaeßner, C. Reichard, H. Damskis und B. Möller)

6. Der schwere Abschied von der Insel. Die Verwaltungsbeziehungen zwischen Stadt und Umland in der Region Berlin-Brandenburg vor dem Hintergrund der Erfahrungen aus anderen Stadtstaatenregionen. Berlin 1996 (Herausgeber zusammen mit A. Bufalica)

7. Berliner Verwaltung auf Modernisierungskurs. Bausteine - Umsetzungsstrategien - Hindernisse. Berlin 1999 (zusammen mit S. Engelniederhammer, B. Köpp, C. Reichard und H. Wollmann)

8. Hauptweg und Nebenwege. Eine Zwischenbilanz zur Verwaltungsreform Berlin. Berlin 2000 (zusammen mit S. Engelniederhammer, B. Köpp, C. Reichard und H. Wollmann)

9. Moderne Verwaltung für moderne Metropolen: Berlin und London im Vergleich. Stadtforschung aktuell, Band 82. Opladen 2002 (Herausgeber zusammen mit E. Schröter und H. Wollmann)

10. Integrierte Steuerung im Personalmanagement. Eschborn 2004 (zusammen mit R. Vaubel, G. Schütz, A. Zimmermann und U. Naujokat)

11. Public Management. Grundlagen, Wirkung und Kritik. Berlin 2006 (Herausgeber zusammen mit W. Jann und H. Wollmann)


Aufsätze und Arbeitspapiere

1. Einige Bemerkungen zur "Entwicklung der Organisationsforschung". In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 1975, S.171-180 (zusammen mit R. Höfer)

2. Betriebswirtschaftslehre und Interesse-Begriff. Arbeitspapier Nr. 6/75 des Instituts für Unternehmungsführung der FU Berlin

3. Die Trennung von Eigentum und Leitung als Gegenstand sozialwissenschaftlicher Forschung. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 1976, S.283-284 (zusammen mit A. Budde)

4. Diskussion über die "Entwicklung der Organisationsforschung" - Stellungnahme zur Replik von Friedrich Hoffmann. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 1976, S.177-179 (zusammen mit R. Höfer)

5. Struktur und Funktion von Langfristplanungssystemen in der Unternehmung. Arbeitspapier Nr. 15/76 des Instituts für Unternehmungsführung der FU Berlin (zusammen mit M. Hadaschik)

6. Auf dem Weg zu einer empirisch fundierten Theorie des Unternehmungswachstums - Die Konzeption eines Forschungsprojekts. In: Management International Review, Heft 1, 1977, S.47-69 (zusammen mit A. Kieser u.a.)

7. Organisationstheoretische Analyse von Marketingentscheidungsprozessen. Konzept und Ergebnisse einer explorativen empirischen Untersuchung. Arbeitspapier Nr. 18/77 des Instituts für Unternehmungsführung der FU Berlin (zusammen mit M. Fleischer). Wiederabgedruckt als Diskussionspapier Nr. 77-63 des Internationalen Instituts für Management und Verwaltung beim Wissenschaftszentrum Berlin

8. Möglichkeiten und Gefahren der Einbeziehung des Interesse-Begriffs in die betriebswirtschaftliche Forschung. In: Journal für Betriebswirtschaft, 1977, S.43-55

9. Öffentliche Langfristplanung: Wie organisiert man sie? In: C. Böhret u.a.: transfer 4: Planung in öffentlicher Hand, Opladen 1977, S.93-104 (zusammen mit A. Kieser)

10. Die Struktur von Marketingentscheidungsprozessen. In: Die Betriebswirtschaft, 1977, S.417-432 (zusammen mit A. Kieser und M. Fleischer)

11. Brauchen wir eine Betriebswirtschaftslehre der öffentlichen Verwaltung? In: Der Volks- und Betriebswirt, 1978, S.20-22

12. Zentrale Planungseinrichtungen in Regierungsverwaltungen. Arbeitspapier der Universität Mannheim, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisation, Oktober 1978

13. Organisationsentwicklung: Ziele und Techniken. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 1979, S.149-155 (zusammen mit A. Kieser und M. Krüger). Wiederabgedruckt in A. Kieser: Organisationstheoretische Ansätze, München 1981, S.112-128

14. Organisatorische Änderungsprozesse. In: RKW-Handbuch "Führungstechnik und Organisation", 1979, Ziffer 1852, S.1-25 (zusammen mit A. Kieser und M. Krüger)

15. Zur konstruktivistischen "Überwindung" des kontingenztheoretischen Ansatzes - Kritische Anmerkungen zu einem Buch von Georg Schreyögg. Arbeitspapier der Universität Mannheim, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisation, März 1980 (zusammen mit A. Budde)

16. Human Relations- Konzept der Praxis und organisationstheoretischer Ansatz. In: A. Kieser: Organisationstheoretische Ansätze, München 1981, S.95-102 (zusammen mit M. Krüger)

17. The Culture-Free and Culture-Specific Thesis as a Field of Empirical Research. In: G. Nanayakkara und S. Ranasinghe: Management in a Socio-Cultural Context. Proceedings of Two International Seminars. Colombo, Sri Lanka, 1983, S.123-136

18. Socio-Cultural Influences on Management of Public Enterprises in Developing Countries - With Special Reference to Sri Lanka. In: Vierteljahresberichte Nr. 98, Dezember 1984, hrsg. von der Friedrich-Ebert-Stiftung, S.393-405 (zusammen mit C. Reichard)

19. Adaptivität, Innovation, Innovationstheorie, Koalitionsmodell der Organisation, Konfiguration der Organisation, Macht-Aus¬gleichs-Konzept, Situativer Ansatz, Slack-These der Innovation, Taylor, Umwelt, Umweltkomplexität, Unit.de Commandement, Unsicherheitsabsorption, Unsicherheitsreduktion, Urwick. In: Verwaltungslexikon, hrsg. von P. Eichhorn u.a., Baden-Baden 1985 (zusammen mit A. Kieser)

20. Der praktische Fall: Verwaltungswissenschaft. In: Verwaltungsrundschau 1986, S.129-132

21. Fallbearbeitung: Organisationsprobleme in der Jugendverwaltung. In: Deutsche Verwaltungspraxis 1986, S.96-98

22. Aufgabenkritik und Verwaltungsvereinfachung. In: Wie funktioniert das? Städte, Kreise, Gemeinden, hrsg. von W. Haus, R. Schäfer, G. Schmidt-Eichstädt, Mannheim u.a. 1986, S.136-137

23. Der praktische Fall: Zum Verhältnis von Querschnitts- und Fachabteilungen. In: Verwaltungsrundschau 1986, S.386-388

24. Verwaltungsgliederung. Verwaltungshandeln. Verwaltungsorganisation - Verwaltungsreform. In: Wie funktioniert das? Der moderne Staat, hrsg. von H. Boldt u.a., Mannheim u.a. 1988, S.244-247 und S.258-259

25. Möglichkeiten und Grenzen des öffentlichen Marketing - Anmerkungen aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht. In: Die Öffentliche Verwaltung, 1988, S.1029-1035. In spanischer Übersetzung erschienen unter dem Titel "Posibilidades y limites del marketing publico" in: Documentacion Administrativa, Heft 218-219, hrsg. vom Instituto Nacional de Administracion Publica in Madrid, 1989, S.437-451

26. Politisch-administrative Handlungsmöglichkeiten bei zurückgehenden Bevölkerungszahlen. Arbeitspapier Nr. 8 des Fachbereichs 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin, 1989 (zusammen mit C. Reichard)

27. Gewerbepolitik in den Berliner Bezirken? Auswertung einer Befragung in Wirtschafts- und Stadtplanungsämtern. Arbeitspapier aus dem Arbeitsbereich "Verwaltungslehre" der FHVR Berlin, 11/1989

28. Verwaltungseliten in Ost und West. Arbeitspapier Nr.14 des Fachbereichs 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin, 1990 (zusammen mit E. Schröter und C. Reichard)

29. Bevölkerungsentwicklung und Verwaltungshandeln. In: VOP - Verwaltungsführung/Organisation/Personal, 1990, S.11-17 (zusammen mit C. Reichard)

30. Auf der Suche nach betriebswirtschaftlich orientierten Anreizsystemen in neueren Konzepten zur Verwaltungsreform. In: G. Schanz: Handbuch "Anreizsysteme in Wirtschaft und Verwaltung", Stuttgart 1991, S.1103-1128

31. Die öffentliche Verwaltung im Spiegel der Presse. Arbeitspapier Nr.16 des Fachbereichs 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin, 1990 (zusammen mit A. Boeker-Woehlert)

32. Eine neue Verkehrspolitik für Berlin. Arbeitspapier Nr.20 des Fachbereichs 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin, 1991

33. Das Bild der öffentlichen Verwaltung in der Presse. Eine inhaltsanalytische Untersuchung von Tageszeitungen. In: Die Verwaltung, 1991, S.249-259 (zusammen mit A. Boeker-Woehlert)

34. Verwaltungsreform als betriebswirtschaftlich orientierte Modernisierung der öffentlichen Verwaltung? In: Hans-Böckler-Gesellschaft: Workshop "Öffentliche Verwaltung in Deutschland", Düsseldorf 1991, S.30-42

35. Verwaltungsführungskräfte aus Ost und West - ein Vergleich ihrer Rollenverständnisse und Werthaltungen. In: Jahrbuch zur Staats- und Verwaltungswissenschaft, herausgegeben von T. Ellwein, J.J. Hesse, R. Mayntz, F.W. Scharpf, Band 5/1991, S.209-226 (zusammen mit E. Schröter)

36. Aus- und Fortbildung von Partnerfachkräften im Kontext der institutionellen Förderung von Partnerorganisationen. Eine entwicklungspolitische Einordnung. Arbeitspapier der Abt. 403 "Organisations- und Managementberatung" der GTZ, 9/1991

37. Stadtmarketing - Analyse eines neuen Ansatzes in der Stadtentwicklungspolitik. In: Verwaltungsrundschau, 1992, S.355-358

38. Was kommt nach der Einheit? Die öffentliche Verwaltung in der ehemaligen DDR zwischen Blaupause und Reform. In: G.-J. Glaeßner: Der lange Weg zur Einheit. Berlin 1993, S.215-245 (zusammen mit C. Reichard)

39. Administrative Verflechtung im Verdichtungsraum Berlin-Brandenburg. Arbeitspapier Nr.30 des Fachbereichs 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin, 1993 (zusammen mit A. Bufalica)

40. Public Service Centres in Germany. In: The Mandarin. The Senior Executive Network's Daily Electronic Journal. August 1994

41. Berlin auf dem Weg zu einer neuen Verwaltung? Eine Skizze zum Forschungsprojekt Verwaltungsreform BERLIN - Die Einführung des "Berliner Führungs- und Steuerungssystems". Arbeitspapier Nr.47 des Fachbereichs 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin, 1995 (zusammen mit B. Köpp, S. Engelniederhammer, C. Reichard und H. Wollmann)

42. Verwaltungskultur in den neuen Bundesländern. In: A. Murswieck: Regieren in den neuen Bundesländern. Institutionen und Politik. Opladen 1996, S.89-117 (zusammen mit H. Damskis und B. Möller)

43. Über einige Mißverständnisse in der verwaltungswissenschaftlichen Modernisierungsdebatte: ein Zwischenruf. In: C. Reichard und H. Wollmann: Kommunalverwaltung im Modernisierungsschub? Basel u.a. 1996, S.98-111

44. ,Auf dem Weg zwischen wilder Ehe und Vernunftehe. Verwaltungsbeziehungen zwischen Stadt und Umland in der Region Berlin-Brandenburg. In: A. Bufalica und M. Röber: Der schwere Abschied von der Insel. Die Verwaltungsbeziehungen zwischen Stadt und Umland im Ballungsraum Berlin vor dem Hintergrund der Erfahrungen aus den Stadtstaatenregionen Hamburg und Bremen. Berlin1996, S.13-32

45. New Public Managers in Europe: National Study Germany. In: Farnham, D., S. Horton, J. Barlow und A. Hondeghem: New Public Managers in Europe: Public Servants in Transition. London 1996, S.169-193

46. Eine neue Verwaltung für die Hauptstadt? Verwaltungsreform in Berlin zwischen Anspruch und Wirklichkeit. In: W. Süß: Hauptstadt Berlin. Band 3: Berlin im Umbruch. Berlin 1996, S.521-538

47. Betriebswirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung. In: C. Pracher und H.P. Prümm: Einführung in die Öffentliche Verwaltungswirtschaft. Kenntnisse, Methoden und Arbeitsweisen für die öffentliche Verwaltung. Berlin 1996, S.59-71

48. Steering not rowing. Coordination and control in the management of public services in Britain and Germany. In: International Journal of Public Sector Management, 1996, S.73-89 (zusammen mit J. Barlow)

49. Verwaltungsmodernisierung in Deutschland als Modell für eine neue Konzeption der deutschen Verwaltungskooperation mit Entwicklungsländern? In: F. Thedieck und J. Müller: Rezeption deutscher Beiträge zur Verwaltungsmodernisierung für die Zusammenarbeit mit Entwicklungsländern. Berlin 1997, S.9-23

50. Inhaltliche Kernelemente des New Public Management Führungskräfte der Verwaltung aus Entwicklungsländern - Resümee einer Diskussion. In: F. Thedieck und J. Müller: Rezeption deutscher Beiträge zur Verwaltungsmodernisierung für die Zusammenarbeit mit Entwicklungsländern. Berlin 1997, S.85-88

51. Regime Change and Administrative Culture: Role Understandings and Political Attitudes of Top Bureaucrats from East and West Berlin. In: American Review of Public Administration 1997, S.107-132 (zusammen mit E. Schröter)

52. Parkinsons Gesetz. In: P. Heinrich und J. Schulz zur Wiesch: Wörterbuch der Mikropolitik. Opladen 1998, S.198-200

53. Rationalität. In: P. Heinrich und J. Schulz zur Wiesch: Wörterbuch der Mikropolitik. Opladen 1998, S.223-227

54. Das 'Unternehmen Verwaltung' - Vorgeschichte und Verlauf der aktuellen Verwaltungsmodernisierung in Berlin. In: Hans Paul Prümm: 25 Jahre Lehre und Forschung für die Verwaltung. Festschrift der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin. Berlin 1998, S.117-134 (zusammen mit S. Engelniederhammer)

55. Berliner Verwaltungsreform im Spannungsfeld von Politik und Verwaltung. In: Verwaltung und Management 1998, S.132-135 (zusammen mit C. Reichard)

56. Verwaltungsreform auf Ministerialebene. Dokumentation zur Fachtagung am 9. Juni 1998 am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung. WZB-discussion-papers. FS II 98-205. Berlin 1998, (zusammen mit F. Naschold, C. Reichard und A. Wegener)

57. Eignung des Berliner Reformkonzeptes für die Senatsebene. Befunde aus der Begleitforschung zur Berliner Verwaltungsreform. In: Naschold, F., C. Reichard, M. Röber und A. Wegener (Hrsg.): Verwaltungsreform auf Ministerialebene. Dokumentation zur Fachtagung am 9. Juni 1998 am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung. WZB-discussion-papers. FS II 98-205. Berlin 1998, S.86-89 (zusammen mit Christoph Reichard)

58. Human Resource Management for Local Government Employees in Germany. Paper presented to the 1998 British-German Workshop at the Humboldt-University Berlin on Public Sector Modernisation in the United Kingdom and Germany: Towards Mutual Learning from Experience? Berlin 10-12 December 1998

59. Human Resources Management in British and German Local Government: Some Recent Policies and Practices. Paper presented to the 1998 British-German Workshop at the Humboldt-University Berlin on Public Sector Modernisation in the United Kingdom and Germany: Towards Mutual Learning from Experience? Berlin 10-12 December 1998 (zusammen mit D. Farnham)

60. Szenen einer wilden Ehe. Die Zusammenarbeit zwischen Berlin und Brandenburg nach der gescheiterten Fusion. In: Verwaltungsarchiv 1999, S.112-137 (zusammen mit S. Völkel)

61. "Unternehmen Verwaltung Berlin" - Zwischenbilanz zur Verwaltungsmodernisierung. In: Landes- und Kommunalverwaltung Heft 3/1999, Beilage Nr. I, S.13-17

62. Modernisierungsprogramm in Berlin - Zwischenbilanz aus verwaltungswissenschaftlicher Sicht. In: Netzwerk Reform, 1999, S.290-298 (zusammen mit C. Reichard und H. Wollmann)
63.
Senatsstruktur in Berlin. Diskussionspapier des Arbeitsbereichs "Public Management" am Fachbereich 3 der FHTW Berlin, September 1999 (zusammen mit A. Dovifat)

64. Local Government Services in the United Kingdom and Germany. In: H. Wollmann and E. Schröter: Comparing Public Sector Reform in Britain and Germany. Key traditions and trends of modernisation. Aldershot: Ashgate 2000, S.171-197 (zusammen mit E. Schröter)

65. Germany: the Limitations of Flexibility Reforms. In: S. Horton and D. Farnham: Human Resources Flexibilities: International Perspectives. Macmillan Business 2000, S.115-134 (zusammen mit E. Löffler)

66. Competition "How far can you go?" In: Public Management. An International Journal of Research and Theory, 2000, S.311-335

67. Wandel der Verwaltung zwischen Erneuerungselan und Reformmüdigkeit. In: S. von Bandemer, B. Blanke, F. Nullmeier und G. Wewer: Handbuch zur Verwaltungsreform. 2. Aufl., Leske + Budrich: Opladen. 2001, S.49-57

68. Analyse der Berliner Verwaltungsreform. Unternehmen Verwaltung auf dem richtigen Weg- weiterer Handlungsbedarf. In: VOP, Heft 3, 2001, S.12-16

69. Das Parteibuch - Schattenwirtschaft der besonderen Art? In: Aus Politik und Zeitgeschichte, B32-33/ 2001, S.6-14

70. Konzept und Kritik des New Public Management. In: E. Schröter: Empirische Policy- und Verwaltungsforschung. Lokale, nationale und internationale Perspektiven. Festschrift für Hellmut Wollmann. Opladen 2001, S.371-392 (zusammen mit C. Reichard)

71. Das Parteibuch - Schattenwirtschaft der besonderen Art? Eine Studie über Parteipatronage in der öffentlichen Wirtschaft zeigt Defizite politischer Steuerung. In: Demokratische Gemeinde 10/2001, S.62-63

72. Zu arm zum Sparen? Berlin kann sich nicht aus eigener Kraft aus der Schuldenfalle befreien. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung, 5.3.2002

73. Vom Zweckverband zur dezentralisierten Einheitsgemeinde: die Entwicklung der Berliner Verwaltungsorganisation im 20. Jahrhundert. In: M. Röber / E. Schröter / H. Wollmann: Moderne Verwaltung für moderne Metropolen: Berlin und London im Vergleich. Stadtforschung aktuell, Band 82. Opladen 2002, S.38-61

74. Berliner Politik- und Verwaltungsstrukturen: Neue Zeiten und alte Probleme. In: M. Röber / E. Schröter / H. Wollmann: Moderne Verwaltung für moderne Metropolen: Berlin und London im Vergleich. Stadtforschung aktuell, Band 82. Opladen 2002, S.159-168 (zusammen mit E. Schröter)

75. Metropolenvergleich in europäischer Perspektive. In: M. Röber / E. Schröter / H. Wollmann: Moderne Verwaltung für moderne Metropolen: Berlin und London im Vergleich. Stadtforschung aktuell, Band 82. Opladen 2002, S.319-333 (zusammen mit E. Schröter)

76. Public Sector Modernisation in Germany in the European Context - Mutual Learning towards Institutional Convergence? Paper presented to the EGPA-Conference on "The European Administrative Space: Governance in Diversity". Potsdam, September 2002

77. Towards Modern Governance in Berlin. In: Center for Local Autonomy (Hrsg.): New Ideas for Good Governance in Global Cities - Case Studies of Seoul, Berlin and Chicago. Seoul 2002, S.45-66

78. Stand und Entwicklungsperspektive der Arbeitsorganisation im öffentlichen Dienst - auf dem Weg zu einem neuen Produktionsregime? In: R. Koch und P. Conrad: New Public Service. Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung. Wiesbaden 2003, S.123-153 (zusammen mit M. Brüggemeier)

79. Thesen zur Stellung der Bezirke im zweistufigen Verwaltungssystem Berlins. In: apf. Ausbildung - Prüfung - Fortbildung. Zeitschrift für die staatliche und kommunale Verwaltung, Heft 5, Mai 2003, Bln 37-39 (zusammen mit J. Schulz zur Wiesch)

80. Citizens' Participation in Metropolitan Cities - with Special Reference to Boroughs in Berlin's Two-Tier-System. In: Center for Local Autonomy (Hrsg.): The Role of Metropolitan Councils to Promote Citizens' Participation in Global Cities - Case Studies of Seoul, Berlin, London and New York. Seoul 2003, S.21-36

81. Governing the Capital - Comparing Institutional Reform in Berlin, London and Paris. Institute of European Studies. European Political Relations and Institutions. University of California, Berkeley. Working Paper PRI-8. February 2004 (zusammen mit E. Schröter)

82. Administrative Reform in Germany - Learning from European Experiences? In: B.P. Abraham und S. Munshi: Good Governance in Democratic Societies in Cross-Cultural Perspective. SAGE: Neu Delhi 2004, S.193-213

83. Marketing für öffentliche Verwaltungen. Neue Anwendungspotenziale im Kontext von Public Management. In: Verwaltungsrundschau 3/2004, S.79-82 (zusammen mit M. Brüggemeier)

84. Europäische Metropolen im Vergleich. Institutionenentwicklung zwischen Konvergenz und Divergenz. In: Deutsche Zeitschrift für Kommunalwissenschaften, 2004/II, S.129-158 (zusammen mit E. Schröter)

85. Innovative Ausbildungs- und Prüfungselemente im Public Management. In: Innovative Verwaltung 2004, S.31-32 (zusammen mit M. Brüggemeier)

86. The Transformation of the Political and Administrative System in Central and East Europe - with Special Reference to Local Governance in East Germany. In: Center for Local Autonomy (Hrsg.): The Role of Local Governance in Transformation. Seoul 2004, S.119-139

87. Aufgabenkritik im Gewährleistungsstaat. In: B. Blanke, S. von Bandemer, F. Nullmeier und G. Wewer: Handbuch zur Verwaltungsreform. 3. Aufl., VS Verlag für Sozialwissenschaften: Wiesbaden 2005, S.84-94

88. Wandel der Verwaltung zwischen Erneuerungselan und Reformmüdigkeit. In: In: B. Blanke, S. von Bandemer, F. Nullmeier und G. Wewer: Handbuch zur Verwaltungsreform. 3. Aufl., VS Verlag für Sozialwissenschaften: Wiesbaden 2005, S.473-481

89. "Managerialisierung" als Herausforderung für die Integrität der öffentlichen Verwaltung. In: P. von Maravic und C. Reichard: Ethik, Integrität und Korruption - Neue Herausforderungen im sich wandelnden öffentlichen Sektor? Potsdam 2005, S.1-24

90. Auf dem Wege von "New Public Management" zu "Good Urban and Regional Governance"? Ziele, Strategien und Stand der Diskussion in Deutschland. In: H. Sinning (Hrsg.): Stadtmanagement - Strategien zur Modernisierung der Stadt. Dortmund 2006, S.27-46

91. Ist die Berliner Verwaltung noch zu retten? Werkstattbericht aus dem Projekt "Europäische Metropolen im Vergleich". In: U. Baßeler / M. Heintzen, / L. Kruschwitz (Hrsg.): Finanzierung und Organisation einer Metropole. Berlin 2006, S.43-57

92. Beharrlichkeit und Innovation: Christoph Reichard und das öffentliche Management. In: W. Jann, M. Röber, H. Wollmann (Hrsg.): Public Management. Grundlagen, Wirkung und Kritik. Berlin 2006, S.9-19 (zusammen mit W. Jann und H. Wollmann)

93. Verwaltungsausbildung und Dienstrechtsreform im Kontext einer sich wandelnden Verwaltung. In: W. Jann, M. Röber, H. Wollmann (Hrsg.): Public Management. Grundlagen, Wirkung und Kritik. Berlin 2006, S.235-249

94. Big City Government - The Problem of Administrative Coordination. Paper presented at the EGPA-Conference on "Public Managers under Pressure: Between Politics, Professionalism and Civil Society". Milan, 6-9 September 2006 (zusammen mit E. Schröter)

95. Der "Bürgerhaushalt" - ein Instrument zur Demokratisierung der Haushaltsplanung? In: Brennpunkt Stadt. Lebens- und Wirtschaftsraum, gebaute Umwelt, politische Einheit. Festschrift für Prof. Dr. Heinrich Mäding zum 65. Geburtstag. Herausgegeben vom Deutschen Institut für Urbanistik. Berlin 2006, S.455-466

96. Public Governance als neues Steuerungsparadigma für Großstadtverwaltungen? Moderne Steuerung von Metropolen: Eine Analyse am Beispiel von Berlin und London. In: Kleinfeld, R. / Plamper, H. / Huber, A. (Hrsg.): Regional Governance. Band 1: Steuerung, Koordination und Kommunikation in regionalen Netzwerken als neue Formen des Regierens. Göttingen 2006, S.267-279 (zusammen mit U. Arbeit)

97. Civil Service in Germany: Between Cutback Management and Modernization. In: V. Hoffmann-Martinot und H. Wollmann (eds.): Modernization of State and Administration in Europe: A France-Germany Comparison. Opladen 2006, S.89-109 (zusammen mit S. Kuhlmann)

98. Global Challenges for Public Sector Education and Training in Germany. Paper presented at the 27th International Congress of Administrative Sciences on "Global Competitiveness and Public Administration". Abu Dhabi, 9-14 July 2007

99. Governing the Capital - Comparing Institutional Reform in Berlin, London and Paris. In: R. Hambleton und J.S. Gross (Hrsg.): Governing Cities in a Global Era. Urban Innovation, Competition and Democratic Reform. New York and Houndmills 2007, S.33-43 (zusammen mit E. Schröter)

100. Die Sphäre des Politischen -- ein blinder Fleck in der Public Corporate Governance? In: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU). Beiheft 36 "Public Corporate Governance: Bestandsaufnahme und Perspektiven", hrsg. von C. Schaefer und L. Theuvsen, 2008, S. 57-68

101. Verwaltungsentwicklung und Ausbildungsreformen - aktuelle Tendenzen in einer unendlichen Geschichte. In: der moderne staat - Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 2009, S.109-131 (zusammen mit C. Reichard)

102. Neue Aufgabenwahrnehmung durch New Public Management?. In: Innovative Ver-waltung, 4/2009, S.8

103. Developing Human Resources in the Public Sector. In: H. Zimmermann und D. Schimanke (eds.): The Administrative and Fiscal Structure in Ukraine - An Overview and the Need for Reform (im Druck)

104. Modern Education in Regional Development and Management for Ukrainian Civil Servants. In: H. Zimmermann und D. Schimanke (eds.): The Administrative and Fiscal Structure in Ukraine - An Overview and the Need for Reform (im Druck, zusammen mit U. Arbeit)

105. Modes of Co-ordination in Multi-Tier City Government. In: Jaegak, J. (Hrsg.): Perspectives of Local Autonomy. Festschrift for Prof. Dr. Eung-Kyuk Park, Hanyang Uni-versity Seoul (im Druck, zusammen mit E. Schröter)

106. Privatisierung ade? Rekommunalisierung öffentlicher Dienstleistungen im Lichte des Public Managements. In: Verwaltung & Management (im Druck)

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