Prof. Dr. Carsten Homburg
Professor - aktiv
Position / Amtsbezeichnung
Direktor
Direktor
Universität
Universität zu Köln
Universität zu Köln
Fachbereich
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät
Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät
Arbeitsbereiche
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling
Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Controlling
Forschungsbereiche
Controlling
Kostenmanagement
Risikocontrolling
Hierarchische Planung
Entscheidungsorientierte Organisationstheorie und Entscheidungstheorie
Controlling
Kostenmanagement
Risikocontrolling
Hierarchische Planung
Entscheidungsorientierte Organisationstheorie und Entscheidungstheorie
Land
Deutschland
Deutschland
Ort / PLZ
50923 Köln
50923 Köln
Strasse
Albertus-Magnus-Platz
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Sekretariat
0221-4704451
0221-4704451
FAX
0221-4705012
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Bücher
Veröffentlichungen
"Hierarchische Controllingkonzeption - theoretische Fundierung eines koordinationsorientierten Controlling'', Heidelberg: Physica-Verlag, 2001.
Dissertationsschrift
"Hierarchische Aushandlungen in Organisationen'', Heidelberg: Physica-Verlag, 1996.
Veröffentlichungen in internationalen Zeitschriften
"Hierarchical Multi-Objective Decision Making'', European Journal of Operational Research, Vol. 105 (1998), S. 155-161.
"Production Planning with Multiple Objectives in Decentralized Organizations'', International Journal of Production Economics, Vol. 56-57 (1998), S. 243-252.
"Negotiations within Supply Chains", (zusammen mit Christoph Schneeweiß),Computational and Mathematical Organization Theory, Vol. 6 (2000), S. 47-59.
"A Note on Optimal Cost Driver Selection in ABC", Management Accounting Research, Vol. 12 (2001), S. 197-205.
"Using Data Envelopment Analysis to Benchmark Activities", International Journal of Production Economics, Vol. 73 (2001), S. 51-58.
Veröffentlichungen in deutschsprachigen Zeitschriften
"Hierarchisch-partizipative Koordinationsprozesse in dezentralen Organisationen'', (zusammen mit Christoph Schneeweiß), Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 67. Jg. (1997), S. 759-779.
"Aggregierte Prozessanalysen als Instrument des Prozessmanagements", (zusammen mit R. Eichin), Die Betriebswirtschaft, 58. Jg. (1998), S. 635-643.
"Optimale Auswahl von Kostentreibern in der Prozesskostenrechnung", (zusammen mit Kirstin Zimmer), Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 51. Jg. (1999), S. 1042-1055.
"Benchmarking durch Data Envelopment Analysis", Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 29. Jg. (2000), S. 583-587.
"Wertorientierte Unternehmensführung - ein Konzept nicht nur für Großkonzerne", (zusammen mit Jörg Stephan), ANZAG-Magazin, 55. Jg. (2002), Dezember 02/Januar 03, S. 25-27.
Sonstige Veröffentlichungen
"Hierarchical Negotiations'', in: Burton, R.M., Obel, B. (Hrsg.) Design Models for Hierarchical Organizations: Computation, Information, and Decentralization, Boston: Kluwer Academic Publishers, 1995, S .161-180.
"Das Zusammenspiel von Planung und Führung - dargestellt am Beispiel der Arbeitskräfteplanung'', (zusammen mit Christoph Schneeweiß), in: Werners, B. (Hrsg.), 1996: Aktuelle Methoden und Anwendungen des Operations Research, Arbeitsbericht Nr. 64 des Instituts für Unternehmensführung und Unternehmensforschung, Ruhr-Universiät Bochum.
"Applying Activity-Based Costing to Production Planning Involving Stepwise Capacity Costs", (zusammen mit Ralf Bauer), in: Proceedings of the Tenth International Working Seminar on Production Economics, 1998, Igls/Innsbruck.
"Kostenbegriffe'', in: Küpper, H.-U., Wagenhofer, A. (Hrsg.): Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 4. Auflage, 2002, S. 1051-1060.
"Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement als zentrale Controllingaufgabe", (zusammen mit Matthias Weiß), in: Weber, J., Hirsch, B. (Hrsg.): Controlling als akademische Disziplin - Ergebnisse einer Bestandsaufnahme, Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag, 2002, S. 221-238. Nutzungshinweise: Jede natürliche Person darf sich nur mit einer E-Mail Adresse bei WiWi-Online registrieren lassen. Die Nutzung der Daten die WiWi-Online bereitstellt ist nur für den privaten Gebrauch bestimmt - eine gewerbliche Nutzung ist verboten. Eine automatisierte Nutzung von WiWi-Online und dessen Inhalte, z.B. durch Offline-Browser, Download-Manager oder Webseiten etc. ist ausdrücklich strengstens untersagt. Zuwiderhandlungen werden straf- und zivilrechtlich verfolgt.