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Vom Mitarbeiter und Kollegen zum Vorgesetzten

Im Mittelpunkt dieses Seminars steht der Aufstieg zur Führungskraft. Dabei handelt es sich um einen Schritt, der weder rein intuitiv noch durch „Learning by Doing“ zu bewältigen ist. Vielmehr bedarf es der gezielten Aneignung neuer Fähigkeiten und Kompetenzen.

Im Seminar reflektieren Sie, wie Sie sich als Führungskraft autorisieren können. Sie experimentieren mit Führungsstilen, um effektiver auf unterschiedliche Menschen und Situationen eingehen zu können. Sie lernen konstruktive Mitarbeitergespräche zu führen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und diese zu deeskalieren. Wir diskutieren, wie Sie durch das bewusste Einsetzen von bestimmten Teamrollen Ihr Team nachhaltig stärken können. Zudem erhalten Sie einen Werkzeugkoffer an die Hand, wie Sie mit Ihren Stakeholdern umgehen und sowohl vertikal als auch horizontal Einfluss ausüben können. Auch werden Sie Tipps zu klarer und präziser Kommunikation und Ihrer Executive Presence erhalten.

Das von uns gewählte Seminarformat mit fünf Präsenztagen, einer Pre-Session und einem ausführlichen Follow-up, das online erfolgt, sichert die Kontinuität Ihres Lernens und gibt Ihnen die Möglichkeit, uns auch nach dem Seminar konkrete Fragen aus Ihrem Führungsalltag zu stellen.